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2012-01-05

安粮实业召开2011年年度总结暨2012年工作计划会议

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跨越发展创佳绩，稳中求进渡寒冬
----安粮实业召开2011年年度总结暨2012年工作计划会议

2011年12月31日，安粮实业2011年年终总结暨2012年工作计划会议在公司18楼会议室召开。公司经理室、各部室正副职及各子公司相关负责人员参加了会议，安粮控股葛志毅副总裁携控股职能部门领导出席会议。

周洪总经理做了《2011年安粮实业经营工作总结》的报告：回顾2012年，安粮实业在公司管理层的带领下，通过全体员工的不懈努力，在扩大公司进出口业务的同时，较好地控制了各项业务风险，进出口规模与经营利润分别完成控股公司任务指标的166%和251%，取得了骄人的业绩。安粮实业从成立之初规模小、业务品种单一、利润微薄的状况发展成为今天各项业务发展良好、具有一定规模和效益、为安粮控股带来较好利润的公司，安粮实业真正走上了良性循环的道路并实现了跨越式的发展。

接着，石红董事长宣布了公司2012年机构设置和部门负责人聘任的决定；并通报了2011年各子公司生产经营情况：各子公司面对危机，积极应对，迎难而上，开拓创新，努力寻求商机，稳定和扩大生产，企业的整体面貌继续得以改善，生产规模和经济效益实现持续增长，销售收入与利润分别比去年同期增长10%和51%。随后，石董事长从优势、劣势两方面就2012年的经营形势进行分析，她在分析了农产品价格波动、人民币升值、欧债危机、银根紧缩、贸易伙伴经营风险以及公司业务基础、经验积累、员工素质等诸多因素后，要求各业务部对待明年的经营重点做到：行情分析更加准确，风险把控更加严密，业务操作更加完美，经营管理更加精细，资金周转更加快速。

控股公司葛志毅副总裁最后在会议上发言，他肯定了安粮实业2011年所取得的辉煌成绩以及实业公司的优良业绩对安粮控股做出的巨大贡献，面对2012年不容乐观的经营形势，他要求安粮实业做好充分的应对准备。

通过会议，使与会人员充分认识到：2012年全球经济形势不容乐观，面对欧债危机、中东局势动荡，要密切跟踪国内外经济形势的发展变化，做足应对各种困难的“过冬”准备。明年对安粮实业来说是稳中求进的一年，所有部门在业务经营中都要牢固树立风险意识。要认真研究，找准机会，努力开拓新产品、新市场，建设高覆盖、高效率的销售网络，推进安粮实业各项工作稳健发展。